必发集团

6月29日至8月24日，“皖美同伴能力提升打算”2023华为安徽政企合作同伴皖美战地训练营销售骨干线下赋能专场三期培训课程在华为安徽处事处进行。本次活动由华为技术有限公司主办，必发集团和丽江市长沙威数码科技有限公司协办。

2023华为安徽政企合作同伴皖美战地训练营学员合影

打造能力系统 使能人员发展

华为一向致力于构建“同伴+华为”的盛开合作系统，萦绕“研营供销服管”，不休提升系统能力，为此打造“师资-内容-组织”三级同伴能力发展系统，构建合理的人才梯队，助力同伴各类角色的能力发展。

来自安徽的50+企业，共80位华为合作同伴公司、市场、营销系统治理者、骨干员工汇聚一堂，共同进建技巧。学员可通过《大客户解决规划销售与实际》、《解决规划主题能力突破》、《大客户销售项主张评价尺度与C139模型销售控单力》三期销售课程相识大客户解决规划的性质、存在的误区，把握大客户解决规划的销售步骤及技巧
；洞察客户需要，造订解决规划战术，整合伙源，开发高质量创新解决规划
；分清销售局势，定好销售战术，销售控单量化治理，扎实运作项目
；探求若何以组织协同作战和流程规定简直定性应对销售了局的不确定性，提高组织协同效能，加强企业市场竞争力。

传递企业力量 阐扬名师作用

华为安徽政企业务部部长石斌在开班致辞中暗示：“为支持同伴持续成长，我们引入业界权威的专家课程，与各位同伴们一路提升系统能力、构建战术格局、拓宽经营视野，也会盛开华为多年堆集和沉淀的销售能力与实际经验，但愿能为同伴们解决销售中遇到的现实问题，提供启发和借鉴。”

华为安徽政企业务部长石斌开场致词

三期销售课程聚焦销售业务能力提升，两位行业高级讲师萦绕“定指标、带团队、出业绩”三大？榻彩诳纬。讲师们丰硕的实战经验以及妙语解颐的授课风格，通过理论与实际经验相结合的方式分享多种现实案例，得到学员的一致夸奖。各人在互换互动中理解以客户为中心的销售文化和大客户组织运作，思虑企业基业长青的DNA，构建企业的销售系统
；从依附幼我经验的无意成功，走向依附组织团队的必然成功。

王军教员杰出授课

刘爱霞教员杰出授课

磨炼过硬能力 打造高效团队

在三期沉浸式进建中，同伴们临时放下治理者身份，以空杯的心态接受高质量干货，实现学有所得，学有所获，学有所长，同时也加深了同伴对于华为的意识，进一步加强了同伴与华为合作的粘性。

培训实现后，学员反映热烈，纷纷暗示意犹未尽，对于培训的所得所获也有诸多感悟。多位同伴提到，本次培训课程理论和实际结合，可操作性极度强，三期的进建收成颇丰，对日后的业务销售治理与现实工作有领导价值和借鉴意思，同时也借这次参培的机遇结识了好多优良同伴。

千帆竞发显技巧，百舸争流展风采。这次2023华为安徽政企合作同伴皖美战地训练营的进行获得圆满成功，切实提升了学员企业的销售实战能力，为企业持续注入发展动力。未来，必发集团技术将持续关注合作同伴的成长与发展，不休提供支持和资源，共同迈上发展新台阶。